Positiviteit beweegt!

Blogs

De Beter koersen blog. Over actuele visies, opinies, kennis en ervaringen over organisatieadvies, human resources en personeel & organisatie. Vanuit onze specialisaties beschrijven we cases en ontwikkelingen in ons vak. Scherp, humoristisch of treffend: deel jouw mening op onze visie!

Teambuilding door kernwaarden

Teambuilding door kernwaarden centraal te stellen werkt heel krachtig! Hoe doe je dat? In deze klantcasus kun je lezen hoe dat bij een groot team gegaan is. Koppelen persoonlijke waarden aan de kernwaarden van de organisatie Het koppelen van persoonlijke kernwaarden aan de kernwaarden van de organisatie is een krachtige manier om de betrokkenheid en…

Het gedrag van de medewerker bepaalt het succes van het bedrijf

Leuk dat ik zomaar gebeld werd door een journalist van de Trouw, in verband met hun reeks over werkgeluk. Over de vijf pijlers van werkgeluk, daar had hij al meer informatie over vergaard, dat is inderdaad geen rocket-science. Maar dat het een keihard business thema is, daar had hij niet eerder bij stilgestaan en mijn…

Gedragverandering in drie ABC’s

Het Gedragsverandering in 3 ABC’s: Door betrokkene bewust te maken van het (on-)gewenste gedrag en het effect ervan in relatie tot iets dat er toe doet (een urgente veranderingsvraag, een kenmerkende verantwoordelijkheid, enz.), speel je in op de eerdergenoemde innerlijke factoren. Door A, B en C in begrijpelijke en concrete taal te bespreken, kan betrokkene regie nemen op de ontwikkeling van gewenst gedrag (of er voor zichzelf een andere consequentie aan verbinden).

THUISWERKEN? Werk online aan je skills!

Thuiswerken biedt je ook de kans om ONLINE te werken aan je MANAGER & ONDERNEMER skills. Bekijk onze 6 interactieve online workshops! Waarbij we werken met interactieve online tools zoals MURAL digitale workspace, Challenges gezondheid, Doorgeef-Vlogs, FUN games, Pauw van de week en Serious gaming. En jawel -offline op 1,5 meter- Wandelcoaching.

Werkgeluk of werkelijk gelukkig?

Veel leidinggevenden vinden het lastig om thema’s als geluk, vitaliteit en energie bespreekbaar te maken zowel 1 op 1 als in teamverband. En toch levert de dialoog aangaan heel veel op. Goed observeren, luisteren met je hart en je gevoel, doorvragen ook op persoonlijk vlak, zijn belangrijke vaardigheden om de daadwerkelijke energie en het werkgeluk van je medewerkers te doorgronden. Verschillende tools rondom Werkgeluk: Coherence Compass, Praatplaat Werkgeluk, Geluksschilderij of Dialoogtafel, helpen de dialoog op gang te brengen en inzichtelijk te maken. In deze blog een paar handvaten om actief met werkgeluk aan de slag te gaan in jouw organisatie.

Heldere keuzes in kernwaarden

Ondernemers en managers maken elke dag keuzes. Soms zijn die keuzes halfslachtig. Het is van vitaal belang voor een organisatie om de kernwaarden helder te hebben. Die helderheid vormt de basis voor duidelijke keuzes en zijn in lijn met het hogere doel van de organisatie (missie) en met de inzichten die de organisatie richting geven (visie). Iedere keuze levert je iets op. In deze blog een paar handreikingen voor een helder keuzeproces geschreven door ploeglid Carlijn Holtrop.

Teamontwikkeling in 4 smaken

Op de vraag of teamontwikkeling en zelfsturing wel bij jouw organisatie past draaien we de vraag om: hoe zelfstandig kán het team functioneren? Hoe kunnen de teamleden samen de maximale autonomie ervaren die past bij het werk en waar iedereen zich gelukkig bij voelt? We ontwikkelden 4 teamprofielen. In welke herken jij je organisatie en ga je ermee aan de slag?!

Slim koersen met je personeelsbeleid

Bij de Slim Koersen-aanpak brengen we dé succesfactoren van een toekomstbestendig personeelsbeleid overzichtelijk in kaart met als uitkomst concrete en overzichtelijke output voor iedere medewerker. *Met slimme subsidieaanvraag!

Groeiaanpak Askja Reizen

Het Arnhemse Askja Reizen, bestemmingsexpert ‘ruige natuur waar je stil van wordt’, wilde graag haar organisatiekoers verleggen om te komen tot zelfstandiger opererende teams, meer werkplezier en coachende in plaats van sturende managers. Het Groeiprogramma van Beter Koersen bood uitkomst. Hoe? We vroegen het Eppo Steenhuisen, mededirecteur van Askja.

Bewegende community – Gluren bij de buren

In zijn NRC-column stond managementgoeroe Ben Tiggelaar laatst stil bij een stille aardverschuiving in adviesland. Moraal van zijn verhaal: bedrijven huren steeds minder vaak externe consultancybureaus in, omdat managers en ondernemers zelf de mensen, technieken en systemen in huis hebben om hun managementvraagstukken op te lossen.

Verslag Symposium ‘Werkgeluk Werkt!’

25% meer plezier- 26% meer geluk- 30% minder stress. Er is sprake van de belangrijke verbinding – een goede match – tussen organisatie, team en medewerker wanneer de klavertjesvier op alle drie de niveaus (organisatie, team, individu) over elkaar heen geschoven kunnen worden! *Bron: symposium & boek Werkgeluk Werkt! – Lieke Bezemer

Symposium ‘Werkgeluk werkt’!

Tijdens het symposium ‘Werkgeluk Werkt! neemt Lieke Bezemer – happyologist en auteur van het boek Werkgeluk Werkt! – het publiek mee in een nieuwe organisatiefilosofie voor werkgeluk: het Klaver 4-model. Beter Koersen werkt met Lieke Bezemer samen met onze Happiness At Work Survey. Overige sprekers: Janine Vos en Bob Hutten.

Eco i.p.v Ego – natuur vs. mens in de Bush

Gisteren trapten we op een bijzondere manier en plek een nieuwe Management Carrousel af. Place to be: Burgers’ Zoo, de te ontdekken ‘les’: leer van de natuur! Inspirator van deze dag: zoöloog, psycholoog en bedrijfskundige Erik de Blok. Erik is van mening dat de antwoorden op onze (organisatie)vragen overal om ons heen te vinden zijn. Hij kijkt hiervoor voornamelijk naar de natuur, een onuitputtelijke inspiratiebron voor oplossingen die zich in de praktijk bewezen hebben.

Zelfsturing in de wereld van nu

De laatste weken -of voor sommige dagen – voor de vakantie. Collega’s vliegen uit om net als jij alles even los te laten. Om er alleen of met gezin/vrienden erop uit te gaan. Tijdens zo’n vakantie komen er altijd weer dromen en filosofische gesprekken los. ‘Na de vakantie ga ik het anders doen op de afdeling, met mijn bedrijf’. Hoe je deze ideeën kunt verwezenlijken en echt meer werkgeluk kunt creëren -samen met meer productiviteit- lees je in dit artikel over Zelfsturing. Fijne zomer!

Free ride voor TEAMUP

Beter koersen ondersteunt project voor gevluchte kinderen in Nederland met organisatieadvies Hoe vergeet je de oorlog – WARCHILD, Save the Children en UNICEF Nederland. Maatschappelijk ondernemen. Daar doet iedere ondernemer tegenwoordiger wel aan mee. Wij hebben met de Beter Koersen ploeg gekozen om het TEAMUP-project voor gevluchte kinderen in Nederland te ondersteunen met een…

Hoera! Weer een fout!

Gelukkig maken mensen fouten. En de waardering voor fouten en mislukkingen lijkt aan een ware opmars te zijn begonnen, met aandacht in de media, boeken zoals Failing Forward (John C. Maxwell) en een heus Museum of Failure. Fouten kunnen leiden tot fantastische ontdekkingen en producten én meer werkgeluk. De badstof waar onze handdoeken van gemaakt…

Visie op (werk)geluk door google topman

Dit filmpje van Mo Gawdat (CBO bij Google) is een veel gedeelde link op social media de afgelopen weken. Mo vertelt in het filmpje over zijn visie op (werk)geluk. We delen dit filmpje omdat we als organisatie ontwikkelaars het als belangrijkste missie zien om mensen gelukkig te laten zijn in hun werk. Aan de slag met Werkgeluk? Doe meteen de gratis persoonlijke Happiness at work test of check onze Werkgeluk survey en workshop!

Energy boost met ‘Lachend leiderschap’

Donderdag 6 april hebben we met behulp van het improvisatietheater ‘Lachend Leiderschap’ nieuwe mogelijke vormen van samenwerken en leidinggeven blootgelegd tijdens een bijeenkomst van het Pedagogisch PACT. Beter Koersen is door PACT gevraagd mee te denken en adviseren over deze nieuwe samenwerkingsvormen. Qua werkvorm kwam de keuze uit bij ‘Lachend Leiderschap’ door improvisatietheater. Een werkvorm waarbij praktijksituaties op ludieke, maar treffende wijze weergegeven worden.

‘Help, ik MAG mijn baas!’

Maak kennis met ‘Sjoerd’: teammanager, sportief aangelegd, dol op fietsen én zijn collega’s. En zij óók op hem. Zoals het in elke samenwerking gaat hebben Sjoerd en z’n team uiteraard weleens discussies. Dat is gezond en werkt als een goede voedingsbodem. Uiteraard zijn onze ‘baas’ Sjoerd en zijn teamgenoot op de foto ‘modellen’ en dus…

Integriteit wordt Identiteit met Coherence

Het is mij bij mijn integriteitstraining ‘Integer beïnvloeden’ juist om te doen mensen te helpen om de kwaliteiten van de ‘Ridder in zichzelf’ te ontplooien, en handen en voeten te geven. Want het klinkt heel mooi: ‘sterk en dapper, maar ook open en kwetsbaar’. Het is een training die er vanuit de Coherence gedachte juist op gericht is om integer handelen heel pragmatisch te ontwikkelen.

Bert Koersem: lachend leiderschapstheater

Nieuwsbrief + kortingscode € 10,- Managementboek

Bert Koersem en het lachend leiderschap

Ook Positief Koersen met je organisatie? Laat je inspireren!

Blogs

Nieuwsbrief + kortingscode € 10,- Managementboek

Bert Koersem en het lachend leiderschap

Neem contact op