Positiviteit beweegt!

Blogs

De Beter koersen blog. Over actuele visies, opinies, kennis en ervaringen over organisatieadvies, human resources en personeel & organisatie. Vanuit onze specialisaties beschrijven we cases en ontwikkelingen in ons vak. Scherp, humoristisch of treffend: deel jouw mening op onze visie!


 
Zelforganiserend team

Teamontwikkeling in 4 smaken

Op de vraag of teamontwikkeling en zelfsturing wel bij jouw organisatie past draaien we de vraag om: hoe zelfstandig kán het team functioneren? Hoe kunnen de teamleden samen de maximale autonomie ervaren die past bij het werk en waar iedereen zich gelukkig bij voelt? We ontwikkelden 4 teamprofielen. In welke herken jij je organisatie en ga je ermee aan de slag?!

zelfsturend teamontwerp

Zelfsturend Teamontwerp

De stapsgewijze aanpak van het zelfsturend teamontwerp is als een ui die je langzaam van zijn schil ontdoet. Je brengt het proces in kaart en benoemt vervolgens verschillende stappen en rollen. Aan de hand van deze informatie is het relatief eenvoudig om te kijken welke rollen je wel kunt clusteren en welke niet. Door het zo ontstane inzicht weet je welke (spaarzame) rollen bij leidinggevenden blijven liggen en welke rollen de teams samen oppakken.

Personeelsmangement

Slim koersen met je personeelsbeleid

Bij de Slim Koersen-aanpak brengen we dé succesfactoren van een toekomstbestendig personeelsbeleid overzichtelijk in kaart met als uitkomst concrete en overzichtelijke output voor iedere medewerker. *Met slimme subsidieaanvraag!

Askja Reizen

Groeiaanpak Askja Reizen

Het Arnhemse Askja Reizen, bestemmingsexpert ‘ruige natuur waar je stil van wordt’, wilde graag haar organisatiekoers verleggen om te komen tot zelfstandiger opererende teams, meer werkplezier en coachende in plaats van sturende managers. Het Groeiprogramma van Beter Koersen bood uitkomst. Hoe? We vroegen het Eppo Steenhuisen, mededirecteur van Askja.

Zelfsturende organisaties Ricardo Semler

Hoe facilitair je teams naar (meer) zelfsturing?

Vanuit een veranderkundig perspectief deed ik onderzoek naar het faciliteren van teams naar (meer) zelfsturing. De belangrijkste conclusie is dat de ontwikkeling van teams naar (meer) zelfsturing niet los kan worden gezien van een transformatie naar een nieuw paradigma. Oftewel het vraagt aan de betrokkenen om een nieuwe manier van zien, voelen, denken en handelen.

Peloton Beter Blijven

Bewegende community – Gluren bij de buren

In zijn NRC-column stond managementgoeroe Ben Tiggelaar laatst stil bij een stille aardverschuiving in adviesland. Moraal van zijn verhaal: bedrijven huren steeds minder vaak externe consultancybureaus in, omdat managers en ondernemers zelf de mensen, technieken en systemen in huis hebben om hun managementvraagstukken op te lossen.

zelfsturend teamontwerp

Zelfsturend Teamontwerp

De stapsgewijze aanpak van het zelfsturend teamontwerp is als een ui die je langzaam van zijn schil ontdoet. Je brengt het proces in kaart en benoemt vervolgens verschillende stappen en rollen. Aan de hand van deze informatie is het relatief eenvoudig om te kijken welke rollen je wel kunt clusteren en welke niet. Door het zo ontstane inzicht weet je welke (spaarzame) rollen bij leidinggevenden blijven liggen en welke rollen de teams samen oppakken.

Management Carrousel

Eco i.p.v Ego – natuur vs. mens in de Bush

Gisteren trapten we op een bijzondere manier en plek een nieuwe Management Carrousel af. Place to be: Burgers’ Zoo, de te ontdekken ‘les’: leer van de natuur! Inspirator van deze dag: zoöloog, psycholoog en bedrijfskundige Erik de Blok. Erik is van mening dat de antwoorden op onze (organisatie)vragen overal om ons heen te vinden zijn. Hij kijkt hiervoor voornamelijk naar de natuur, een onuitputtelijke inspiratiebron voor oplossingen die zich in de praktijk bewezen hebben.

Werkgeluk en zelfsturing

Zelfsturing in de wereld van nu

De laatste weken -of voor sommige dagen – voor de vakantie. Collega’s vliegen uit om net als jij alles even los te laten. Om er alleen of met gezin/vrienden erop uit te gaan. Tijdens zo’n vakantie komen er altijd weer dromen en filosofische gesprekken los. ‘Na de vakantie ga ik het anders doen op de afdeling, met mijn bedrijf’. Hoe je deze ideeën kunt verwezenlijken en echt meer werkgeluk kunt creëren -samen met meer productiviteit- lees je in dit artikel over Zelfsturing. Fijne zomer! 

Winterclass Zelfsturende Teams

Terugblikken: Winterclass Zelfsturende teams

31 januari & 21 februari hebben we met veel plezier de Winterclasses teamcoaching Zelfsturende teams begeleid. Middels de Winterclass konden deelnemers hun kennis rondom zelfsturende teams een krachtige impuls geven. Met als resultaat: meer inzichten ontwikkelen in deze populaire organische manier van denken en werken, ervaringen uit kunnen wisselen over dit onderwerp en zelf ervaren wat zelfsturing met je kan doen in een ‘Action Learning’ Groepsopdracht.

Winterclass Zelfsturende teams

Tweede Winterclass zelfsturende teams

Ben jij een leergierige (sr.) manager, teamcoach, procesbegeleider, adviseur of HR business partner? En heb jij een rol in de ontwikkeling van teams naar (meer) zelfsturing? Dan is de Winterclass ‘Begeleiding Zelfsturende Teams’ op 21 februari zeker iets voor jou!

zelfsturing

Een team op weg naar zelforganisatie…

Over 3 weken spreek ik de kernrolhouders weer, horen hoe de ingeslagen weg gaat en om eventueel het teamproces te ondersteunen als zij dat nodig hebben. Voor nu zijn er flinke stappen in de teamontwikkeling gezet.. Ben heel erg benieuwd naar het vervolgproces. Er zit veel potentie in dit team!

Succesvolle lancering Team Ambitie Spel

Zo’n 30 professionals die in hun dagelijks werk betrokken zijn bij het begeleiden van teams naar grotere zelfstandigheid, zoals meesturende teamleden, teamcoaches, HR professionals, ondernemers en management speelden het spel. Wordt het zelfsturen, zelforganiserend en wat is het verschil eigenlijk?

Beter blijven Ondernemen

Ik had nog zo gezegd, ga GAMEN op de werkvloer

We stellen jullie graag voor aan Ellie en Annie, 2 ondernemende, gezellige en fitte dames. Als zelfstandig professionals (zzp’ers) zitten ze niet graag stil, gaan liever op pad. Ze zien eventuele ‘beperkingen’ niet als een hindernis, maar maken er een speerpunt van. Ze vinden zichzelf nooit te oud om te leren. En met hun ruime…

Ondernemerschap en sprongen wagen

‘M’n collega weer met z’n GOEDE ideeën!’

Ondernemer Stijn is een creatieveling. Hij timmert letterlijk en figuurlijk aan de weg. Hij probeert dingen uit waar een ander niet eens aan zou dénken! Stijn is een ondernemer die met de voeten in de klei staat. Risico’s nemen en lef tonen is hem niet vreemd. Uiteraard zijn Stijn en zijn vrienden op de foto…

ABC gedrag

Gedragverandering in drie ABC’s

We spraken in de laatste managementcarrousel van Beter Koersen over gedrag. Gedrag van de leidinggevende om gedrag van anderen te beïnvloeden. Daar kwam ook een ABC van gedrag voorbij. Dat inspireerde me tot dit korte artikel, ter lering en vermaak… Gedrag levert altijd iets op Gedrag komt voort uit wat we denken, voelen, willen, kunnen,…

team ambitie spel

Lancering Team Ambitie Spel – 30 maart 2017

Op 30 maart 2017 lanceren we met trots ons nieuwe Team Ambitie Spel (TAS)! Een speelse, maar tegelijk serieuze manier om (management)teams met elkaar in gesprek te brengen over hun samenwerking en zelfstandigheid. Dit event starten we met een interactieve workshop, zodat het spel en de methode ervaren kunnen worden. Aansluitend vindt de feestelijke lancering plaats….

×
Bert Koersem: lachend leiderschapstheater

Nieuwsbrief + kortingscode € 10,- Managementboek

Bert Koersem en het lachend leiderschap

Ook Positief Koersen met je organisatie? Laat je inspireren!

×

Neem contact op