Positiviteit beweegt!

Klantcases

 

Wendbaarheid van een organisatie: Kinderopvang

Joep Firet & Alice Onderstal: “We zijn samen met de kinderopvangorganisatie aan de slag gegaan. De knipoog bij de project-titel is dat als de kinderen zich dagelijks ontwikkelen, de kinderopvang dat ook dient te doen.” De strategie is na de sessies doorvertaald naar een jaarplan voor 2020, met aandacht voor het thema zelfsturing en zelfstandig opererende teams en een coachende rol van de leidinggevende daarin.

Samensmelting teams

De samenwerking binnen een nieuwe afdeling moet verbeteren, de rolverdeling voor medewerkers moet opnieuw en helder worden neergezet. Concrete adviesvraag: we willen een versoepeling in samenwerking (en prestatie) binnen de nieuw gevormde afdeling, samengesteld uit drie oude teams. De communicatie tussen de teams verloopt nu erg stroef.

DOORBREKEN SYSTEEMGEDRAG

Er is eilandvorming en de communicatie binnen- en tussen de teams verloopt stroef. Om tot meer werkplezier en prestatieverbetering te komen richten we ons op het systeemgedrag binnen de groep van teammanagers. Hierdoor werd het bewustzijn over hun eigen teamgedrag vergroot. Hierbij maken we gebruik van het Operational Behaviour Management (OBM) van de ADRIBA-aanpak.

ZELFSTURING BIJ TEAM VAN PROFESSIONALS

Binnen een bedrijf start een nieuw team van ca. 20 professionals, met een afgebakende dienstverlening en doelgroep. Met een omzetdoelstelling heeft de directie voor ogen dat deze professionals in grote mate zelfsturend kunnen zijn. Aan Beter Koersen is gevraagd om de start van dit team te begeleiden zodat de principes van zelfsturing het team een vliegende start geven.

×
Bert Koersem: lachend leiderschapstheater

Nieuwsbrief + kortingscode € 10,- Managementboek

Bert Koersem en het lachend leiderschap

Ook Positief Koersen met je organisatie? Laat je inspireren!

    ×

    Neem contact op