Klanten

klantselfie Beter Koersen

Onze ploeg heeft de afgelopen jaren onder andere de volgende opdrachten uitgevoerd:

  • De Goudse Verzekeringen: implementeren en doorontwikkelen uniek distributieconcept voor schadeverzekeringen.
  • Stolwijk Kelderman Accountants Fiscalisten: cultuurinterventie met als uitgangspunt Happiness at Work Survey. 
  • Holland Casino: gedragsinterventie samen met de shiftleaders van de vestiging Amsterdam op basis van Adriba en Operational Behavior Management (OBM).
  • Rabobank Drenthe en Flevoland: verdieping zakelijke relaties met lokale groeibedrijven m.b.v. de formule MKB Business Versneller
  • Baas BV: ontwikkelen nieuwe bedrijfsstrategie met maximale inbreng van het personeel a.d.h. van Coherence.
  • Avéro Achmea: Train-the-Trainer programma voor het VOORZIE-team incl. module ‘Inspirerend leiderschap’; concept Ruimtemaken ondersteund i.s.m. Business School Nederland; Koerskaart ontwikkeld.
  • Zoover/Weeronline: strategische heroriëntatie en organisatieontwikkeling o.b.v. Coherence
  • Run2Day: coaching directieteam tijdens een Leiderschaps Expeditie
  • Jobstap: organisatie ontwikkeling, opzet zelfsturende teams in nieuw businessmodel
  • Leertouwer: organisatie ontwikkeling, MT-coaching, advies-afdeling coachen
  • Quiris: positionering en kernwaarden implementatie, tevens Koerskaart ‘Lean is gedrag’ ontwikkeld
  • Eaton Industries: coaching Sales-team
  • Stein: business-model innovatie en sales verbeter aanpak
  • Yarden: strategische gedragsontwikkeling en Persoonlijk Inspirerend Leiderschap
  • EDCR: strategische gedragsontwikkeling en implementatie HR-cyclus
  • GGN: ontwikkelen MKB propositie, begeleiden van GGN Waarden van het Huis, management ontwikkeling en teamcoaching
  • Zehnder: strategische gedragsontwikkeling en sales-sturing
  • Knoop-Punt Uitzendbureau: business ontwikkeling, individuele en teamcoaching met betrekking tot gedrag en samenwerken
  • ProRail: ontwikkelen en implementeren van investeringsmanagement systematiek bij projecten
  • Introdans: ontwikkelen en implementeren van marktstrategie
  • Rijkswaterstaat: het ontwikkelen en implementeren van een kennismanagement strategie
  • ABT (Adviesbureau Bouw Techniek): het ontwikkelen en neerzetten van de bedrijfs- en marktstrategie
  • Enexis: ontwikkelen en implementeren van een visie op het nieuwe werken van de buitendienstmedewerkers
  • ProRail: organisatie- en procesontwerp inclusief implementatie, gedragsontwikkeling en coaching van leidinggevenden
  • Volker Rail: ophalen van de klantperceptie en inzetten als katalysator voor beter werken
  • NMA-ICT Solutions: het ontwikkelen van de bedrijfs- en marktstrategie
  • De Linge Groep: herontwerpen en inrichten interne processen volgens LEAN principes
  • Webdesigning: ontwikkeling strategie om volgende groeifase voor het bedrijf mogelijk te maken
  • Het Wieskamp: vernieuwing van het businessmodel en coaching bij de implementatie
  • Schuman Incasso en Gerechtsdeurwaarders: innovatie en ontwikkeling marktstrategie klein-zakelijke markt
  • Reith & Ten Böhmer: strategische gedragsontwikkeling en team-coaching
  • St. Ives: strategische gedragsontwikkeling en team-coaching
  • UWV: strategische gedragsontwikkeling, team-coaching en diverse trainingen
  • Regiotram: visie- en strategiebepaling, teamontwikkeling
  • BAM: het nog sterker neerzetten van het alliantieconcept

Vragen over de cases? Neem contact met ons op Of bekijk enkele van onze klantcases!