Onze ploeg heeft de afgelopen jaren onder andere de volgende opdrachten uitgevoerd:
- De Goudse Verzekeringen: implementeren en doorontwikkelen uniek distributieconcept voor schadeverzekeringen.
- Stolwijk Kelderman Accountants Fiscalisten: cultuurinterventie met als uitgangspunt Happiness at Work Survey.
- Holland Casino: gedragsinterventie samen met de shiftleaders van de vestiging Amsterdam op basis van Adriba en Operational Behavior Management (OBM).
- Rabobank Drenthe en Flevoland: verdieping zakelijke relaties met lokale groeibedrijven m.b.v. de formule MKB Business Versneller
- Baas BV: ontwikkelen nieuwe bedrijfsstrategie met maximale inbreng van het personeel a.d.h. van Coherence.
- Avéro Achmea: Train-the-Trainer programma voor het VOORZIE-team incl. module ‘Inspirerend leiderschap’; concept Ruimtemaken ondersteund i.s.m. Business School Nederland; Koerskaart ontwikkeld.
- Zoover/Weeronline: strategische heroriëntatie en organisatieontwikkeling o.b.v. Coherence
- Run2Day: coaching directieteam tijdens een Leiderschaps Expeditie
- Jobstap: organisatie ontwikkeling, opzet zelfsturende teams in nieuw businessmodel
- Leertouwer: organisatie ontwikkeling, MT-coaching, advies-afdeling coachen
- Quiris: positionering en kernwaarden implementatie, tevens Koerskaart ‘Lean is gedrag’ ontwikkeld
- Eaton Industries: coaching Sales-team
- Stein: business-model innovatie en sales verbeter aanpak
- Yarden: strategische gedragsontwikkeling en Persoonlijk Inspirerend Leiderschap
- EDCR: strategische gedragsontwikkeling en implementatie HR-cyclus
- GGN: ontwikkelen MKB propositie, begeleiden van GGN Waarden van het Huis, management ontwikkeling en teamcoaching
- Zehnder: strategische gedragsontwikkeling en sales-sturing
- Knoop-Punt Uitzendbureau: business ontwikkeling, individuele en teamcoaching met betrekking tot gedrag en samenwerken
- ProRail: ontwikkelen en implementeren van investeringsmanagement systematiek bij projecten
- Introdans: ontwikkelen en implementeren van marktstrategie
- Rijkswaterstaat: het ontwikkelen en implementeren van een kennismanagement strategie
- ABT (Adviesbureau Bouw Techniek): het ontwikkelen en neerzetten van de bedrijfs- en marktstrategie
- Enexis: ontwikkelen en implementeren van een visie op het nieuwe werken van de buitendienstmedewerkers
- ProRail: organisatie- en procesontwerp inclusief implementatie, gedragsontwikkeling en coaching van leidinggevenden
- Volker Rail: ophalen van de klantperceptie en inzetten als katalysator voor beter werken
- NMA-ICT Solutions: het ontwikkelen van de bedrijfs- en marktstrategie
- De Linge Groep: herontwerpen en inrichten interne processen volgens LEAN principes
- Webdesigning: ontwikkeling strategie om volgende groeifase voor het bedrijf mogelijk te maken
- Het Wieskamp: vernieuwing van het businessmodel en coaching bij de implementatie
- Schuman Incasso en Gerechtsdeurwaarders: innovatie en ontwikkeling marktstrategie klein-zakelijke markt
- Reith & Ten Böhmer: strategische gedragsontwikkeling en team-coaching
- St. Ives: strategische gedragsontwikkeling en team-coaching
- UWV: strategische gedragsontwikkeling, team-coaching en diverse trainingen
- Regiotram: visie- en strategiebepaling, teamontwikkeling
- BAM: het nog sterker neerzetten van het alliantieconcept
Vragen over de cases? Neem contact met ons op teamonOf bekijk enkele van onze klantcases!twikkeling
