Leiderschap kan soms een solistische verantwoordelijkheid lijken. Als manager of leidinggevende neem je dagelijks beslissingen die impact hebben op medewerkers, teams en resultaten. Het is daarom waardevol om af en toe uit de dagelijkse dynamiek van je eigen organisatie te stappen en samen met andere leiders stil te staan bij de vraagstukken die je bezighouden.
Die ruimte biedt de Leiderschapscarrousel van Beter Koersen.
Leren van elkaar
De Leiderschapscarrousel is gebaseerd op een eenvoudig maar krachtig uitgangspunt: er is geen betere adviseur voor een manager dan een andere manager. Leiders die dagelijks vergelijkbare verantwoordelijkheden dragen, begrijpen als geen ander de dilemma’s, uitdagingen en afwegingen die bij leiderschap horen.
In een vaste groep van vijf managers worden gedurende vijf bijeenkomsten actuele vraagstukken besproken. Iedere deelnemer staat één keer centraal als gastheer of gastvrouw. De bijeenkomst vindt plaats binnen zijn of haar bedrijf, wat kleur geeft aan de context van de vraagstukken.
En wat de Leiderschapscarrousel zo bijzonder maakt, is dat deelnemers afkomstig zijn uit verschillende organisaties en sectoren. Die diversiteit zorgt voor verrassende inzichten.
Een frisse blik op vertrouwde uitdagingen
Veel managers hebben het gevoel dat bepaalde uitdagingen uniek zijn voor hun branche. Toch blijkt in de praktijk vaak het tegenovergestelde.
Ralph de Hart, directeur van Cumela Verzekeringen, nam deel aan zowel de Leiderschapscarrousel als de Ondernemerscarrousel. Voor hem was juist de diversiteit van de deelnemers een grote meerwaarde.
“Om met mensen te sparren die uit een heel andere kring komen. Daar leer je zo verschrikkelijk veel van!”
Hij vertelt hoe verrijkend het was om managementvraagstukken te bespreken met mensen van buiten zijn eigen vakgebied.
“Ik vond het intervisie-element heel leuk. Je denkt soms dat bepaalde problemen specifiek zijn voor jouw branche. Maar als je mensen spreekt uit een heel andere bubbel, merk je hoe universeel veel van die uitdagingen eigenlijk zijn.”
Door je eigen situatie uit te leggen aan mensen die jouw organisatie of branche niet kennen, word je gedwongen scherper na te denken over de kern van het vraagstuk. Tegelijkertijd stellen anderen vragen die je zelf misschien nooit zou hebben bedacht.
“Dat alleen al is leerzaam. De slimme vragen van de andere deelnemers waren soms best uitdagend. En de feedback die ik kreeg, leverde waardevolle lessen op.”
Groeien als leider begint bij jezelf
Een tweede belangrijk uitgangspunt van de Leiderschapscarrousel is dat groei van een organisatie altijd begint bij persoonlijke groei.
Om een bedrijf, afdeling of team verder te ontwikkelen, is het noodzakelijk om ook je eigen bewustzijn als leider te vergroten. Hoe kijk je naar situaties? Welke overtuigingen sturen jouw gedrag? Welke patronen zie je terug in je team?
Door samen stil te staan bij concrete praktijkvraagstukken ontstaat ruimte voor reflectie. Zowel op de inhoud van het probleem, als op de manier waarop je er zelf mee omgaat.
De openheid binnen de groep speelt daarbij een belangrijke rol. Zoals Ralph de Hart het verwoordt:
“Hele open gesprekken, daardoor kom je vele lagen dieper en wordt duidelijk hoe je er zelf in staat. Heel mooi.”
Leren van elkaars vraagstukken
De opbrengst van de Leiderschapscarrousel zit niet alleen in het bespreken van je eigen uitdaging. Veel deelnemers ervaren juist dat ze minstens zoveel leren van de vraagstukken van anderen.
Door mee te denken over situaties in andere organisaties ontstaat een bredere kijk op leiderschap, samenwerking, cultuur, strategie en verandering. Je ontdekt hoe vergelijkbare thema’s zich in verschillende contexten manifesteren en welke aanpakken effectief kunnen zijn.
Ralph de Hart ervaarde dit nadrukkelijk:
“Het was evengoed uitdagend om je te verdiepen in de vraagstukken van de andere deelnemers. Het verruimt je blik door zo kennis te nemen van wat er in andere branches speelt.”
Ook andere deelnemers benadrukken de kracht van deze gezamenlijke leerervaring.
Philip Messak, directeur van Scholengemeenschap Vincent van Gogh:
“Hoe verfrissend het kan zijn om zo over strategische vragen te praten, heel effectief; dit moet ik intern ook vaker doen!”
En Johan van den Berge, manager bij ProRail:
“Voor mij leverden de intervisiesessies een rijke oogst met een grote diversiteit aan inzichten op die me verder gaan helpen in mijn ontwikkeling.”
Structuur, verdieping en professionele begeleiding
De bijeenkomsten worden begeleid door adviseurs van Beter Koersen. Zij zorgen voor een duidelijke structuur en een beproefde werkwijze die richting geeft aan het proces.
De begeleiders staan daarbij niet langs de zijlijn. Ze nemen actief deel aan de gesprekken, stellen verdiepende vragen en delen hun eigen visie en ervaringen. Daarnaast bieden zij theoretische kaders en inzichten rondom organisatiekunde, gedragssturing en leiderschap.
De eerste bijeenkomst start bijvoorbeeld met een kort inhoudelijk blok over organisatiekunde en gedragssturing. Deze combinatie van praktijkervaring, intervisie en theorie zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen nieuwe ideeën opdoen, maar ook beter begrijpen waarom bepaalde patronen ontstaan en hoe zij daar invloed op kunnen uitoefenen.
Werken aan je bedrijf én aan je team
Veel managers besteden het grootste deel van hun tijd aan het dagelijkse werk: werken ín de organisatie. De Leiderschapscarrousel creëert bewust ruimte om ook te werken áán de organisatie en áán het team.
Even uitzoomen. Reflecteren. Nieuwe perspectieven ontdekken. Leren van andere leiders die vergelijkbare verantwoordelijkheden dragen, maar vanuit een totaal andere context naar jouw vraagstuk kijken.
Dat maakt de Leiderschapscarrousel tot meer dan een serie bijeenkomsten. Het is een ontwikkeltraject waarin praktijkervaring, persoonlijke groei en collectieve wijsheid samenkomen.
Voor leiders die niet alleen hun bedrijf, maar ook zichzelf verder willen ontwikkelen.
Meer weten over de Leiderschapscarrousel?
Spreekt dit je aan? In september en februari starten we weer met nieuwe carrousels. Vijf bijeenkomsten met vijf managers en twee begeleiders vanuit Beter Koersen. Elke sessie zijn we te gast op het bedrijf van een deelnemer. Lees meer over de opzet van het programma en de mogelijkheid om je aan te melden.
