Waar ben je naar op zoek?
Zoeken

Innovate or snooze!

Innoveren is te leren, maar werkelijk innoveren met je organisatie vraagt meer dan een brainstorm op vrijdagmiddag. En hoe zorg je dat innovaties werkelijk op de markt komen en jouw organisatie een voorsprong in de markt neemt door innovatief te blijven? Nieuwe technologieën, disruptieve businessmodellen en maatschappelijke trends komen samen. Met grootse gevolgen, o.a.

  • Levenscycli van diensten en producten worden korter en korter;
  • Maar ook ondernemingen bestaan gemiddeld steeds korter;
  • De omzet bestaat over 5 jaar voor een aanzienlijk deel uit producten die nu zelfs nog niet bestaan;
  • We gaan van lineaire naar exponentiële groei en de vraag is hoe we daarin in de lead blijven.

Onze aanpak in vijf stappen:

  1. Vertrekken: de juiste voorbereiding en doelstelling. We stellen een concrete innovatie-opdracht op, maken een goede planning en we vormen een enthousiast team uit de organisatie;
  2. Ontdekken: een open mind. Het team verkent kansrichtingen en ontdekt klantfricties;
  3. Ontwikkelen: concepten bedenken. In een uitgebreide brainstormsetting, worden honderden ideeën samengevoegd en tot minimaal twaalf concepten ontwikkeld. Deze concepten worden uitgewerkt voor eerste kwalitatieve testen bij de doelgroep;
  4. Reflecteren: direct naar de klant. Door direct bij de doelgroep te testen en te verbeteren kunnen we de beste concepten kiezen om verder uit te werken;
  5. Terugkeren: uitwerken in de taal van het management.
    De drie tot vijf beste concepten worden uitgewerkt tot één mini new business case.Tijdens de workshop Innovatief Koersen verkennen we samen of innoveren voor jullie bedrijf de beste strategie is, of dat een regulier vernieuwingsprogramma ook voldoet.

We behandelen de volgende thema’s:

  • Verschil tussen verbeteren, vernieuwen en innoveren;
  • De twee ‘sweetspots’ voor innovatie;
  • De context-analyse en de impact daarvan op de toekomst van je bedrijf;
  • Het innovator-dilemma;
  • Eerste verkenning van klantfricties.

Na afloop van deze workshop die een halve dag of een hele dag duurt heb je een helder begrip gekregen over wat innoveren precies is en welke kansen het voor je bedrijf oplevert. Maar misschien nog wel belangrijker: je ervaart of je er plezier aan beleeft en zin hebt om te gaan innoveren. Want misschien zijn dat wel de belangrijkste criteria voor een succesvolle innovatie!

Inschrijven nieuwsbrief

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.