Spoor 1: Verkenning
We starten met een gezamenlijke diagnose waarin we de accenten voor het verdere traject vaststellen. Ook doorleven we daarmee met elkaar het Coherence gedachtengoed, wat we als richtsnoer gaan gebruiken.
We halen de wijsheid op uit het bedrijf. Daartoe houden we ‘dialoogtafels’ met (een doorsnede van) medewerkers en zetten een survey uit bij medewerkers en/of klanten. De resultaten verdelen we over de verschillende velden van Coherence en delen we met een ‘Kernteam’. En uiteraard de directie. Zo krijgen we een gezamenlijk beeld bij de aandachtsgebieden en de aanpak voor het vervolg.
Sfeerimpressie
Dit zijn de inspirerende beelden geschoten tijdens onze workshops. Blader lekker door!
Wil je weten wat de mogelijkheden zijn voor jullie organisatie, het team of jou als manager/ondernemer?
Beter Koersen door Coherence
De kracht van het Coherence concept is dat het model alle belangrijke aspecten van een organisatie in kaart brengt en deze in een onderlinge samenhang plaatst. Met als resultaat: de vitale balans in organisaties te herstellen! Dit Coherence Gedachtengoed, een belangrijke methodes waar vanuit de adviseurs van Beter Koersen werken is ontworpen door House of Coherence.
Zij hebben met ons hun koers bepaald:
Neem contact op |
|