Voor veel leidinggevenden staat de wereld behoorlijk op zijn kop nu nieuwe manieren van organiseren (o.a. zelfsturing) en sociale innovaties andere verwachtingen scheppen. En daar wil (of moet) jij als manager of ondernemer ook iets mee. Persoonlijk leiderschap helpt je effectief sturing te geven aan veranderingen. Bij jezelf, in je organisatie of binnen je team. Waarbij de kunst is om je medewerkers mee te krijgen om zo je doelen te realiseren.
Wat is persoonlijk leiderschap?
Beter presteren begint met zelfkennis. Hoe geef jij koers aan jouw bedrijf of team? jij? Kies je van nature de koppositie? Stimuleer je anderen? Werk je samen om doelen te bereiken? Veel ondernemers en managers hebben het gevoel nauwelijks stil te kunnen staan bij zichzelf.
Onze aanpak
Onze tools en workshops rondom Leiderschap op deze pagina geven je concrete handvaten om je focus terug te halen en vol vertrouwen en op een natuurlijke wijze in je leiderschapsschoenen te staan! Geen idee welke geschikt is voor jou? Benader dan onze specialisten Marcel, Carlijn of Patrick. Zij denken graag met je mee!
Zo hielpen wij hen met leiderschap!
“Na 5 dagen MTB Leiderschapsreis ben ik thuisgekomen met veel nieuwe inzichten en positieve energie om zaken echt aan te pakken! Om in de termen van Beter Koersen te blijven: ‘een dikke kudo’ (Het geven van ‘kudos’, afkomstig uit het Grieks, aan een ander wordt gedaan om deze te waarderen).” – Joost Gremmen, accountmanger De Goudse Verzekeringen Gouda
Zelf aan de slag met leiderschap?
Geen tijd om te lezen, maar wel op zoek naar praktische tips over leiderschap? Ons Bert Koersem ‘leiderschap stripboek’ neemt je mee in de wereld van leidinggeven!
(Persoonlijk) Leiderschap workshops
Onze specialisten
Patrick Steggerda
Marcel Pennings
Koersflits – Laat je inspireren!
De Beter koersen blog. Over actuele visies, opinies, kennis en ervaringen over organisatieadvies, human resources en personeel & organisatie. Vanuit onze specialisaties beschrijven we cases en ontwikkelingen in ons vak. Scherp, humoristisch of treffend: deel jouw mening op onze visie!
De stapsgewijze aanpak van het zelfsturend teamontwerp is als een ui die je langzaam van zijn schil ontdoet. Je brengt het proces in kaart en benoemt vervolgens verschillende stappen en rollen. Aan de hand van deze informatie is het relatief eenvoudig om te kijken welke rollen je wel kunt clusteren en welke niet. Door het zo ontstane inzicht weet je welke (spaarzame) rollen bij leidinggevenden blijven liggen en welke rollen de teams samen oppakken.
Neem contact op |
Heb je vragen of wil je kennismaken met ons?
Bel, app of mail ons even!
Meld je aan voor de Koersflits! |
|