Integrale aanpak helpt gezond groeien
Wil je groeien met jouw bedrijf of organisatie? In omvang, kwaliteit of werkgeluk? Beter koersen met je organisatie vraagt om commitment en een scherpe ondernemersblik. Onze integrale aanpak helpt jullie daarbij.
We zien jouw bedrijf of organisatie als één groot samenhangend systeem van mensen, middelen en activiteiten. Dit systeem brengen we samen in één overzicht met behulp van het Coherence Identiteitsmodel. Daarin onderscheiden wij een zakelijk systeem (positie, marktstrategie en porfolio) en een sociaal systeem (cultuur, leiderschap en gedrag). Ook staan we stil bij belangrijke, maar abstracte zaken zoals jullie missie, positie, cultuur, bedrijfswaarden en visie.
Bij de benadering van groei-vragen gaan we uit van een integrale aandacht waar evenwichtig aandacht is voor:
- Een helder strategisch kader zodat iedereen dezelfde koers voor ogen heeft
- De zakelijke keuzes die nodig zijn om als bedrijf gezond te blijven
- Het persoonlijk leiderschap van de manager/ondernemer om hier richting aan te geven
- De realisatiekracht van het team om dit waar te maken
Na het leggen van de fundering gaan we aan de slag met het 1000-dagen plan. Uiteindelijk zit het succes in de realisatiekracht. Daarom bepalen we samen ook de stappen en projecten, zodat we daadwerkelijk aan de slag gaan met de 1000-dagen doelen en deze realiseren
Even sparren? |
|
Stuur ons een bericht via WhatsApp:
06 452 806 22
Stel je vraag per mail
Zo werken wij!
Onze ontwikkelprincipes
Positieve organisaties tonen minder verzuim, betere samenwerking en meer creativiteit. Test het maar eens! Betrek je collega of teamlid die zo ’technisch’ is bij een eerstvolgende innovatievraag. Je zult zien dat er enthousiasme en positieve energie ontstaat. Hoe het werkt? Zodra je iemand aanspreekt op zijn kracht en expertise wakker je ‘spontaan’ een positieve vibe aan. Wat het oplevert? Een positieve organisatie vanuit duurzame ontwikkelkracht. Dit gedachtegoed hebben wij vertaald in onze zes ontwikkelprincipes:
Waardecreatie
Stuur op de waarde voor de klant: op de harde vormkant én zachte gedragskant.
Vernieuwing
Vernieuw zoveel mogelijk met medewerkers, klanten en stakeholders.
Realisatiekracht
Kom in beweging en ontwikkel Best Practices: WAT & HOE.
Positiviteit
Denk positief en creëer FUN: waardeer het goede en wat al werkt.
Beloning
Leren door te doen: ‘geef mij geen vis maar leer mij vissen!’
Action Learning
Lange termijn beloning: Je kunt alleen groeien als je groeit qua bewustzijn:
Groei door Beter koersen
Bedrijven groeien alleen succesvol (in kwaliteit, werkgeluk of omzet) als er aandacht is voor zowel de zakelijke als de sociale kant. De ondernemer / manager heeft een sleutelrol om de doorlopende ontwikkeling op beide vlakken aan de gang te houden. Dat vraagt om een bewuste, inspirerende houding die richting- en ruimte geeft. Het (op)bouwen en onderhouden van sterke en hechte teams is essentieel voor het behalen van jullie organisatiedoelen. Dankzij stralende medewerkers worden klanten ambassadeurs en dankzij een gezond businessmodel heeft het bedrijf bestaansrecht.
