Integrale aanpak helpt gezond groeien

Wil je groeien met jouw bedrijf of organisatie? In omvang, kwaliteit of werkgeluk? Beter koersen met je organisatie vraagt om commitment en een scherpe ondernemersblik. Onze integrale aanpak helpt jullie daarbij.

We zien jouw bedrijf of organisatie als één groot samenhangend systeem van mensen, middelen en activiteiten. Dit systeem brengen we samen in één overzicht met behulp van het Coherence Identiteitsmodel. Daarin onderscheiden wij een zakelijk systeem (positie, marktstrategie en porfolio) en een sociaal systeem (cultuur, leiderschap en gedrag). Ook staan we stil bij belangrijke, maar abstracte zaken zoals jullie missie, positie, cultuur, bedrijfswaarden en visie.

Bij de benadering van groei-vragen gaan we uit van een integrale aandacht waar evenwichtig aandacht is voor:

• Een helder strategisch kader zodat iedereen dezelfde koers voor ogen heeft
• De zakelijke keuzes die nodig zijn om als bedrijf gezond te blijven
• Het persoonlijk leiderschap van de manager/ondernemer om hier richting aan te geven
• De realisatiekracht van het team om dit waar te maken

Na het leggen van de fundering gaan we aan de slag met het 1000-dagen plan. Uiteindelijk zit het succes in de realisatiekracht. Daarom bepalen we samen ook de stappen en projecten, zodat we daadwerkelijk aan de slag gaan met de 1000-dagen doelen en deze realiseren