Heb je soms het gevoel dat het wat stroef loopt in je team? Wil je graag meer schwung en energie in je team, waarbij de samenwerking min of meer vanzelf gaat? En de teamleden met plezier de doelen bereiken? Of wil je dat je team zelfstandiger en pro-actiever gaat werken? Dat ieders persoonlijke kwaliteiten beter worden ingezet en dat de teamleden leren om elkaar feedback te geven en vragen? Teamontwikkeling is key!
Een goed communicerend en samenwerkend team vormt een belangrijke basis voor het succes en resultaat van een organisatie. Sommige teams zetten topprestaties neer, terwijl andere teams nauwelijks samenwerken en soms zelfs ruziënd uiteenvallen.
Succesvol door wendbare teams
Beter Koersen helpt teams om optimaal samen te werken en te communiceren, om zo betere prestaties te leveren. Afhankelijk van de situatie en veranderwens(en) kiezen we samen passende teaminterventies om het team in optimale flow te krijgen. Hierbij ligt onze focus op het versterken van de positieve krachten en het bespreekbaar maken van ineffectieve patronen, waarbij eigenaarschap en het lerend vermogen wordt aangesproken.
De sleutelkenmerken van onze aanpak zijn: participatie, de dialoog voeren, experimenteren, teamleren én reflecteren. Samen met het team gaan we aan de slag, waarbij wij een faciliterende, adviserende of coachende rol aannemen. Onderwerpen waarin wij expertise hebben opgebouwd zijn: vertrouwen, teamvisie en –ambitie; teamprofiel; persoonlijk leiderschap; teamleren; teamprestaties én communicatie.
Onze aandachtsgebieden voor teamontwikkeling:
Vertrouwen: Dit aspect gaat over het onderlinge vertrouwen in het team; het vertrouwen in het eigen kunnen en het vertrouwen in de omgeving.
Teamvisie: Dit thema beslaat zowel de teammissie (het bestaansrecht) als de visie (de toekomstdroom en achterliggende principes). Het gaat ook over teamspirit: het creëren van een vurig verlangen, energie en balans.
Teamprofiel: Het teamprofiel gaat o.a. over de kwaliteiten van het team; de samenstelling; kerntaken en rolverdeling en over de systemische plek van het team in de organisatie. Het gaat ook over gedeelde waarden; teampatronen en gedrag.
Persoonlijk leiderschap: Dit thema gaat over ieders individuele kwaliteiten, drijfveren, gedrag, overtuigingen, werkwaarden, dillema’s, ontwikkelwensen etc.
Teamleren: Teamleren gaat over onderwerpen als: leren samenwerken; de dialoog voeren; reflecteren; onderlinge feedback; teambesluitvorming; het benutten van klantfeedback; creatief denken; continu verbeteren etc.
Teamprestaties: Dit thema gaat vooral over de structuurkant. De organisatie rondom het waarmaken en borgen van de teamvisie. Denk hierbij aan onderwerpen als: strategische keuzes; het teamplan; kpi’s, inzicht in teamresultaten etc.
Communicatie: Dit gaat o.a. over informatiestromen en interne en externe communicatie. Het gaat over stakeholdermanagement; de positionering en promotie van het team en overlegtafels.
Succesvol door zelfsturende wendbare teams
In deze tijdgeest volgen innovaties elkaar zo snel op dat organisaties kunnen alleen succesvol zijn als zij continu innoveren. Om dat voor elkaar te krijgen moeten iedereen bijgedragen, wat vraagt om sterke, intrinsieke motivatie bij medewerkers. Deze motivatie is ook nodig om hen voor langer aan het bedrijf te binden, wat ook niet (meer) vanzelfsprekend is. Zelfsturing is succesvol als deze bewust en met aandacht wordt geïntroduceerd. Daar kunnen wij bij helpen.
Zo hielpen wij dit team met hun ontwikkeling!
“Als managementteam heel belangrijk want we moeten eerst goed naar onszelf kijken, voordat we de beoogde zelfstandigheid in onze organisatie verder kunnen uitdragen. De actiekaartjes uit het Team Ambitiespel hebben we als agenda voor de middag van onze heidag gebruikt. Daar hebben we bepaald waar we direct mee aan de slag konden en wat we later gaan oppakken.” – Ursela Arends, manager Flexzorg en Koninklijke Visio Breda
Onze specialisten
Joep Firet
Carlijn Holtrop
Workshops voor teams
Zelf aan de slag?
Bestel hier het Team Ambitie Spel!
Koersflits – Laat je inspireren!
De Beter koersen blog. Over actuele visies, opinies, kennis en ervaringen over organisatieadvies, human resources en personeel & organisatie. Vanuit onze specialisaties beschrijven we cases en ontwikkelingen in ons vak. Scherp, humoristisch of treffend: deel jouw mening op onze visie!
De stapsgewijze aanpak van het zelfsturend teamontwerp is als een ui die je langzaam van zijn schil ontdoet. Je brengt het proces in kaart en benoemt vervolgens verschillende stappen en rollen. Aan de hand van deze informatie is het relatief eenvoudig om te kijken welke rollen je wel kunt clusteren en welke niet. Door het zo ontstane inzicht weet je welke (spaarzame) rollen bij leidinggevenden blijven liggen en welke rollen de teams samen oppakken.
Neem contact op |
Heb je vragen of wil je kennismaken met ons?
Bel, app of mail ons even!
Meld je aan voor de Koersflits! |
|