Onze aanpak: Kernwaardenspel
Collega’s werken altijd samen in organisaties vanuit (persoonlijke) kernwaarden. Al dan niet gedeeld, komen deze in de meeste gevallen overeen. Centraal in deze workshop staat daarom het expliciet maken van zowel de persoonlijke als de bedrijfskernwaarden. Met een leuke, vele malen beproefde werkvorm, het Kernwaardenspel, halen we deze kernwaarden in één dagdeel boven tafel. De werkvorm draagt er in grote mate aan bij dat ieder een beleving heeft bij de uitkomsten.
Met het kernwaarden spel bieden we een keuze uit 40 meest voorkomende kernwaarden. Iedere kernwaarde heeft een kaart en op een speelse manier kunnen deze tijdens een kernwaarden workshop gekozen, geclusterd of uitgewisseld worden.
Geef richting aan je organisatie
In de workshops over kernwaarden merken we vaak dat sommige kernwaarden zo vanzelfsprekend zijn dat ze bijna over het hoofd gezien worden. Dit zijn de kernwaarden die helemaal in de organisatie verweven zitten, voelbaar voor de klanten en de medewerkers. Naar andere kernwaarden is het soms zoeken; iedereen vindt ze belangrijk, maar ze zijn nog niet goed ontwikkeld. Het zijn bakens die richting geven aan de ontwikkeling van de organisatie. Het is van vitaal belang voor een organisatie om alle kernwaarden helder te hebben. Die helderheid vormt de basis voor duidelijke keuzes.
Ploeglid Carlijn Holtrop schreef er een mooie blog over: