Workshop
Projectsucces | Project Start Up

Project Start Up voor een succesvol Projectteam

Wil je als projectmanager of programmamanager projectsucces door Project Start Up? Dan is het belangrijk om vroegtijdig met het projectteam bij elkaar te zitten over de kaders, belangen en de risico’s van het project. Voor zo’n Project Start Up verzorgen we regelmatig energieke workshops.

Projectleden komen uit allerlei disciplines, teams, afdelingen of bedrijven. Ieder lid van het projectteam moet naast projectdeelname zijn/haar tijd, aandacht of loyaliteit geven aan allerlei andere zaken of projecten. En de projectmanager is daarnaast ook nog ‘generaal zonder troepen’ en heeft weinig invloed op beschikbaarheid en loyaliteit van zijn teamleden.

“Het wordt extra interessant als er zich binnen een project allerlei opdrachtgever-opdrachtnemer relaties voordoen.”

Een goed project heeft daarom vooral een stevige sociale basis en een projectmanager bouwt daar bewust aan. Zo geven we een stevige impuls aan samenwerking binnen het projectteam en vergroten we het projectsucces door Project Start Up. Het is handig dat je als een projectmanager daarvoor iemand van buiten betrekt, zodat je de handen vrij houdt als lid van het projectteam.

Belangen en gedrag bepalen het vertrouwen

Wij richten een PSU vooral op de begrippen belangen, gedrag en vertrouwen. Het blijkt dat daar energie op zit en iedereen voelt aan dat dit het verschil maakt. Ook bij zogenaamde Project Follow Ups, voor projecten die al een tijd draaien, zijn dit populaire thema’s, want dan zijn er concrete voorbeelden waar projectteams lessen uit kan halen.

Wat goed werkt is om te onderzoeken op welke momenten belangentegenstelling voor kan komen.  En, specifiek voor deze situaties, gedragsafspraken te maken. We doen dat op een leuke, interactieve manier die energie losmaakt.

Hoe dat werkt met vertrouwen en gedrag binnen een projectteam kun je lezen in een van onze blogs:

HOE DOE JE EEN PROJECT START UP?