Bert Koersem
Managementstrip

8. Een duidelijk parcours

Wat nog wel eens wordt vergeten is dat naast het doel ook de randvoorwaarden gesteld worden waarbinnen de oplossing bereikt moet worden. Bijvoorbeeld wat het mag kosten, hoeveel tijd en mensen eraan mogen werken. Deze duidelijkheid vooraf voorkomt frustratie achteraf. Ons wordt vaak gevraagd hoe autoritair of hoe duidelijk het leiderschap op dit punt moet zijn. Ons advies is om, als de kaders eenmaal zijn vastgesteld met de groep, hier strikt aan vast te houden.