Positiviteit beweegt!

Blogs

De Beter koersen blog. Over actuele visies, opinies, kennis en ervaringen over organisatieadvies, human resources en personeel & organisatie. Vanuit onze specialisaties beschrijven we cases en ontwikkelingen in ons vak. Scherp, humoristisch of treffend: deel jouw mening op onze visie!


 
gedragskompas-Beter Koersen

Gedragverandering in drie ABC’s

Regie nemen op gewenst gedrag

Het Gedragsverandering in 3 ABC’s: Door betrokkene bewust te maken van het (on-)gewenste gedrag en het effect ervan in relatie tot iets dat er toe doet (een urgente veranderingsvraag, een kenmerkende verantwoordelijkheid, enz.), speel je in op de eerdergenoemde innerlijke factoren. Door A, B en C in begrijpelijke en concrete taal te bespreken, kan betrokkene regie nemen op de ontwikkeling van gewenst gedrag (of er voor zichzelf een andere consequentie aan verbinden).

HessiëlleKerkhoof_GuidoBoosten

Nieuwe ploegleden: Hessielle en Guido

We hebben er weer twee nieuwe ploegleden bij. Hessielle Kerkhoff en Guido Boosten. Beiden zijn opgeleid bij House of Coherence, een gedachtengoed van waaruit Beter Koersen veel werkt en een aantal ploegleden in zijn opgeleid. Ze stellen zich hier alvast aan jullie voor!

kernwaarden

Heldere keuzes in kernwaarden

Ondernemers en managers maken elke dag keuzes. Soms zijn die keuzes halfslachtig. Het is van vitaal belang voor een organisatie om de kernwaarden helder te hebben. Die helderheid vormt de basis voor duidelijke keuzes en zijn in lijn met het hogere doel van de organisatie (missie) en met de inzichten die de organisatie richting geven (visie). Iedere keuze levert je iets op. In deze blog een paar handreikingen voor een helder keuzeproces geschreven door ploeglid Carlijn Holtrop.

Zelforganiserend team

Teamontwikkeling in 4 smaken

Op de vraag of teamontwikkeling en zelfsturing wel bij jouw organisatie past draaien we de vraag om: hoe zelfstandig kán het team functioneren? Hoe kunnen de teamleden samen de maximale autonomie ervaren die past bij het werk en waar iedereen zich gelukkig bij voelt? We ontwikkelden 4 teamprofielen. In welke herken jij je organisatie en ga je ermee aan de slag?!

zelfsturend teamontwerp

Zelfsturend Teamontwerp

De stapsgewijze aanpak van het zelfsturend teamontwerp is als een ui die je langzaam van zijn schil ontdoet. Je brengt het proces in kaart en benoemt vervolgens verschillende stappen en rollen. Aan de hand van deze informatie is het relatief eenvoudig om te kijken welke rollen je wel kunt clusteren en welke niet. Door het zo ontstane inzicht weet je welke (spaarzame) rollen bij leidinggevenden blijven liggen en welke rollen de teams samen oppakken.

Personeelsmangement

Slim koersen met je personeelsbeleid

Bij de Slim Koersen-aanpak brengen we dé succesfactoren van een toekomstbestendig personeelsbeleid overzichtelijk in kaart met als uitkomst concrete en overzichtelijke output voor iedere medewerker. *Met slimme subsidieaanvraag!

Askja Reizen

Groeiaanpak Askja Reizen

Het Arnhemse Askja Reizen, bestemmingsexpert ‘ruige natuur waar je stil van wordt’, wilde graag haar organisatiekoers verleggen om te komen tot zelfstandiger opererende teams, meer werkplezier en coachende in plaats van sturende managers. Het Groeiprogramma van Beter Koersen bood uitkomst. Hoe? We vroegen het Eppo Steenhuisen, mededirecteur van Askja.

Ondernemers vragen

Interview Oosterbeek beleeft

Samen met Patrick Steggerda heeft hij acht jaar geleden de organisatie Beter Koersen opgezet, om ondernemers in hun ondernemerschap en hun bezieling te ondersteunen. Ze gebruiken het fietsen als metafoor om de ondernemer, hun bedrijf en ondernemende medewerkers in beweging te krijgen en te houden.

Lees het hele interview in het novembernummer van Oosterbeek Beleeft!

broedsessie

Meld je aan voor een gratis Broedsessie!

Met de broedsessie stellen we een strategische vraag van een klant centraal. Met de complete ploeg ‘broeden’ we op de vraag, in aanwezigheid van de ondernemer of manager waar de vraag speelt. De workshop duurt ca. 2 uur, waarin we met z’n allen volgens een aantal stappen de vraag analyseren en oplossingen verkennen. Interesse voor een klantvraag? Meld je aan! Deelname=gratis.

Pepijn_Daniella

Nieuwe ploegleden: Pepijn en Daniëlla

Sinds een paar maanden zijn ze aan Beter Koersen verbonden: Pepijn Happel, een energieke, positieve teamcoach, trainer en florateur. Daniëlla Corijn, een enthousiaste en betrokken veranderkundige, procesadviseur, trainer en coach. Een mooi aanvulling op de ploeg en ze stellen zich graag verder aan je voor!

huskiestreks_leiderschapsreis_spitsbergen

Persoonlijk leiderschap: 5-daagse Polarreis naar Spitsbergen

In februari 2020 organiseert Beter Koersen, in samenwerking met Askja Reizen, een 5-daagse Polar leadership reis naar Spitsbergen. We organiseren er leiderschapsworkshops, aan de hand van verschillende roemruchte reisverhalen, en steken de handen uit de mouwen op een driedaagse huskytocht, waarbij we overnachten in een hut in de wildernis.

vlog management carrousel

Vlog Management Carrousel 26-09-19

Afgelopen donderdag was het weer tijd voor de Management Carrousel! We sloten de vorige Carrousel groepen af en zijn weer gestart met een nieuwe Carrousel ronde. Bekijk de vlog die ploeglid Pepijn Happel maakte!

Zelfsturende organisaties Ricardo Semler

Hoe facilitair je teams naar (meer) zelfsturing?

Vanuit een veranderkundig perspectief deed ik onderzoek naar het faciliteren van teams naar (meer) zelfsturing. De belangrijkste conclusie is dat de ontwikkeling van teams naar (meer) zelfsturing niet los kan worden gezien van een transformatie naar een nieuw paradigma. Oftewel het vraagt aan de betrokkenen om een nieuwe manier van zien, voelen, denken en handelen.

Herman-van-Kampen-HOUSE OF COHERENCE

Nieuwe Management Carrousel

26 september 2019 starten we weer op met een nieuwe Management Carrousel en sluiten we de vorige af! Ben jij er dit jaar (weer ) bij? In de Management Carrousel werk je met andere leidinggevenden aan je managementvraagstukken. Je collega leidinggevenden bieden de tegendruk die zorgt voor een inspirerende business-intervisie. Insteek: je leert het snelst van je mede managers! Startlocatie 26 september: Sfeervolle Ruimte Driebergen.

Peloton Beter Blijven

Bewegende community – Gluren bij de buren

In zijn NRC-column stond managementgoeroe Ben Tiggelaar laatst stil bij een stille aardverschuiving in adviesland. Moraal van zijn verhaal: bedrijven huren steeds minder vaak externe consultancybureaus in, omdat managers en ondernemers zelf de mensen, technieken en systemen in huis hebben om hun managementvraagstukken op te lossen.

zelfsturend teamontwerp

Zelfsturend Teamontwerp

De stapsgewijze aanpak van het zelfsturend teamontwerp is als een ui die je langzaam van zijn schil ontdoet. Je brengt het proces in kaart en benoemt vervolgens verschillende stappen en rollen. Aan de hand van deze informatie is het relatief eenvoudig om te kijken welke rollen je wel kunt clusteren en welke niet. Door het zo ontstane inzicht weet je welke (spaarzame) rollen bij leidinggevenden blijven liggen en welke rollen de teams samen oppakken.

klaver 4 model Lieke Bezemer

Verslag Symposium ‘Werkgeluk Werkt!’

25% meer plezier- 26% meer geluk- 30% minder stress. Er is sprake van de belangrijke verbinding – een goede match – tussen organisatie, team en medewerker wanneer de klavertjesvier op alle drie de niveaus (organisatie, team, individu) over elkaar heen geschoven kunnen worden! *Bron: symposium & boek Werkgeluk Werkt! – Lieke Bezemer

Okimono-Patrcik uitgelicht liggend

Beter Koersen in wieleroutfit Okimono

Patrick voelde zich vereerd om model te staan voor Okimono. “Ik heb Gerrit leren kennen tijdens een van de LinkedIn Business Bike tochten die ik driejaarlijks met Marcel Pennings organiseer. Gerrit: “Ik zie mijn passie voor mijn werk en het fietsen ook terug bij Patrick. Waar ik met mijn shirts mijn boodschap uitdraag, gebruiken Patrick en zijn collega’s het Beter Koersen motto als vehikel om leiderschap en verwante thema’s over te brengen.”

Werkgeluk werkt!

Symposium ‘Werkgeluk werkt’!

Tijdens het symposium ‘Werkgeluk Werkt! neemt Lieke Bezemer – happyologist en auteur van het boek Werkgeluk Werkt! – het publiek mee in een nieuwe organisatiefilosofie voor werkgeluk: het Klaver 4-model. Beter Koersen werkt met Lieke Bezemer samen met onze Happiness At Work Survey. Overige sprekers: Janine Vos en Bob Hutten.

Management Carrousel

Eco i.p.v Ego – natuur vs. mens in de Bush

Gisteren trapten we op een bijzondere manier en plek een nieuwe Management Carrousel af. Place to be: Burgers’ Zoo, de te ontdekken ‘les’: leer van de natuur! Inspirator van deze dag: zoöloog, psycholoog en bedrijfskundige Erik de Blok. Erik is van mening dat de antwoorden op onze (organisatie)vragen overal om ons heen te vinden zijn. Hij kijkt hiervoor voornamelijk naar de natuur, een onuitputtelijke inspiratiebron voor oplossingen die zich in de praktijk bewezen hebben.

×
Bert Koersem: lachend leiderschapstheater

Nieuwsbrief + kortingscode € 10,- Managementboek

Bert Koersem en het lachend leiderschap

Ook Positief Koersen met je organisatie? Laat je inspireren!

×

Neem contact op