31 januari & 21 februari hebben we met veel plezier de Winterclasses teamcoaching Zelfsturende teams begeleid. Middels de Winterclass konden deelnemers hun kennis rondom zelfsturende teams een krachtige impuls geven. Met als resultaat: meer inzichten ontwikkelen in deze populaire organische manier van denken en werken, ervaringen uit kunnen wisselen over dit onderwerp en zelf ervaren wat zelfsturing met je kan doen in een ‘Action Learning’ Groepsopdracht.

Ondernemer Gera Janssen draait voor een 2e keer een Beter Koersen Management Carrousel mee   Waarom doe je mee aan de Management Carrousel? Ik vind het heel prettig om met collega MKB-ondernemers te sparren over de ontwikkelingen en vraagstukken in ons werk. Dat doe je gemiddeld genomen niet vaak. De gesprekken in de Carrousel dwingen…

Paul Dorrepaal  & Patrick Steggerda doken in november 3 weken Down Under om de FORTH Innovation Method te ervaren in Australië. Terug van een zeer geslaagde Leerreis organiseren ze 10 april een introductieworkshop over FORTH in Ede. Afgestemd op beslissers en business development managers. Zonder kangaroes maar mét gastspreker en grondlegger Gijs van Wulfen! Effectief innoveren…

‘Dokter’ Joep Firet vlogde 2 februari i.s.m. met Fountainheads over ‘De parallelle kwaal’ van ondernemers. Boodschap: Blijf niet vast zitten in je eigen kernproces van je onderneming maar ga eens ‘Op safari’ en kijk ook eens buiten je sector om trends te verkennen. Herkenbaar en heb je ook last van zo’n parallelle kwaal als ondernemer?…

Gelukkig maken mensen fouten. En de waardering voor fouten en mislukkingen lijkt aan een ware opmars te zijn begonnen, met aandacht in de media, boeken zoals Failing Forward (John C. Maxwell) en een heus Museum of Failure. Fouten kunnen leiden tot fantastische ontdekkingen en producten. De badstof waar onze handdoeken van gemaakt zijn bijvoorbeeld, is…

Vanuit een veranderkundig perspectief deed ik onderzoek naar het faciliteren van teams naar (meer) zelfsturing. De belangrijkste conclusie is dat de ontwikkeling van teams naar (meer) zelfsturing niet los kan worden gezien van een transformatie naar een nieuw paradigma. Oftewel het vraagt aan de betrokkenen om een nieuwe manier van zien, voelen, denken en handelen.

Zoals het kan gaan in een team op weg naar zelforganisatie Een casus uit het werk van Jet Brokke, ploeglid Beter Koersen   Ik word gebeld door een manager van hoogopgeleide professionals. Of ik eens met een team rond de tafel kan gaan over een aantal onderwerpen waar ze graag ondersteuning bij willen. De manager…

3 november was er de finale van de Business Versneller Emmeloord. Twee groepen van zo’n 17 ondernemers hebben de afgelopen maanden in 8 sessies samen gericht gewerkt aan hun eigen Business Versneller. Tijd om de Versneller af te sluiten met een pitchmoment waarin ondernemers hun versnellingsproject en leerproces toelichten. Keep de business okay! ‘An Onion…

Leiderschap ontwikkelen op de MTB Door: Patrick Steggerda en Marcel Pennings 6 september mochten we weer! Vanuit Beter Koersen de mountainbike op om met een groep managers/ondernemers in het mooie La Roche-en-Ardenne te werken aan ‘Leiderschap’. We reden vooruit op de deelnemers om de locatie ‘op te warmen’. Hout, vuur, proviand en een Belgisch pintje….

Dit filmpje van Mo Gawdat (CBO bij Google) is een veel gedeelde link op social media de afgelopen weken. Mo vertelt in het filmpje over zijn visie op geluk. Hij heeft jarenlang onderzocht wat geluk nu eigenlijk is en heeft er een wiskundig algoritme voor gemaakt! We delen dit filmpje omdat we als organisatie ontwikkelaars…

In een Management Carrousel werk je in 7 sessies van 1 dagdeel met mede managers in het veld aan een inspirerende business intervisie. Voor extra inspiratie draaien we

Donderdag 6 april hebben we met behulp van het improvisatietheater ‘Lachend Leiderschap’ nieuwe mogelijke vormen van samenwerken en leidinggeven blootgelegd tijdens een bijeenkomst van het Pedagogisch PACT. Beter Koersen is door PACT gevraagd mee te denken en adviseren over deze nieuwe samenwerkingsvormen. Qua werkvorm kwam de keuze uit bij ‘Lachend Leiderschap’ door improvisatietheater. Een werkvorm waarbij praktijksituaties op ludieke, maar treffende wijze weergegeven worden.

We spraken in de laatste managementcarrousel van Beter Koersen over gedrag. Gedrag van de leidinggevende om gedrag van anderen te beïnvloeden. Daar kwam ook een ABC van gedrag voorbij. Dat inspireerde me tot dit korte artikel, ter lering en vermaak… Gedrag levert altijd iets op Gedrag komt voort uit wat we denken, voelen, willen, kunnen,…

Eigen broek ophouden de oplossing? Cultureel ondernemen in tijden van bezuiniging. Is dit een kans of een kater? Het is nog nooit zo lastig geweest om cultureel te ondernemen. De overheid is er niet meer als vanzelfsprekend steuntje in de rug en het bedrijfsleven heeft haar aandacht (en geld) volledig nodig om zelf het hoofd…

Trendmatige verschuivingen Zeker in vergelijking met hoe het was begin jaren ‘80, zijn er substantiële, trendmatige verschuivingen die onderling samenhangen/op elkaar inwerken: van interne ondersteuning naar externe ondersteuning, van adviesbureau naar ZZP, van geprofileerd ROA-achtig kleiner adviesbureau bemand met ervaren, oudere ‘organisatieadviseur’ naar grootschalige adviesbureaus met vooral jongere (goedkope) ‘consultants/interim professionals’. En zo gaan we nog even door….

Ik weet niet meer precies wanneer ik het las, maar het was ergens begin december. In mijn ochtendkrant las ik dat de bibliotheken in Nederland gaan werken aan één landelijke pas voor iedereen die boeken leent bij de bieb. Een lichte glimlach kon ik niet onderdrukken. Wat vond ik hier van? Is dat nu echt…